“Passie voor ondernemerschap drijft ons. Vanuit die passie ondersteunen we onze klanten en onze mensen actief op hun weg naar groei.”
Peter Verschelden, CEO
"We willen het beste accounting- en consultingbedrijf in België zijn als het erom gaat klanten te helpen groeien."
Hans Cools, co-CEO
“Passie voor ondernemerschap drijft ons. Vanuit die passie ondersteunen we onze klanten en onze mensen actief op hun weg naar groei.”
Peter Verschelden, CEO
"We willen het beste accounting- en consultingbedrijf in België zijn als het erom gaat klanten te helpen groeien."
Hans Cools, co-CEO

Nationale of regionale aanpak bij overnamedossiers?

Hoewel België een klein land is, blijven de meeste overnames in het KMO-landschap regio gebonden. Bij het benaderen van de markt duiden verkopers zeer vaak hun dichtstbijzijnde concurrent aan als zijnde de beste kandidaat-koper. In hun zoektocht naar acquisities heeft de geografische ligging vaak een sterke invloed op de kopers.

Iedereen zoekt in de eigen achtertuin naar de beste acquisitie of de beste kandidaat-koper, niet in acht nemende dat de beste kandidaat mogelijk 30 km ver gevestigd is, in een andere regio en dat hij een andere taal spreekt .

Bij Dealmakers  (onderdeel van Moore Stephens Corporate Fianance) hanteren we een andere aanpak. We behandelen elk dossier op nationaal niveau.Onze partners zijn dan wel regionaal gespecialiseerd om zo dicht mogelijk bij klanten (verkopers) te staan, maar bieden evenwel overnameopportuniteiten op de nationale markt aan.

Door onze unieke aanpak en de samenwerking met Overnamemarkt en Sowaccess zijn we in staat om beide taalgroepen te benaderen, en zijn we dus niet meer regionaal beperkt.Onze regionale erkenningen als dienstverlener laten tevens toe om elk dossier in iedere regio te laten subsidiëren.

Enkele voorbeelden

  1. Op 30 juli werd Onetec bvba uit Brussel overgenomen door een team private investeerders uit Kontich. Onetec ondersteunt events door het opzetten van systemen voor registratie, ticketing, badging en interactieve communicatie. De onderneming geniet een uitstekende reputatie en begeleidt meer dan 570 events per jaar, van onder meer Voka, de Europese Commissie, Francopholies, Axa, ING, etc… Onetec bestaat ruim 18 jaar en telt 8 medewerkers. Het bedrijf realiseert een omzet van meer dan € 1,5 mio met een constante rentabiliteit.
     
  2. Op woensdag 19 september werd Carrosserie Bellet uit Nijvel overgenomen door de groep Bogemans uit Grimbergen. Carrosserie Bellet is een onderneming gespecialiseerd in licht en zwaar carrosseriewerk voor bestelwagens en vrachtwagens. De onderneming is exclusief distributeur van HIAB en Cantoni materiaal en heeft een uitstekende reputatie in haar regio. Jaarlijks realiseert ze een omzet van meer dan € 1,9 mio met voortreffelijke en constante rentabiliteit. Groep Bogemans uit Grimbergen is een nationaal opererend familiebedrijf, geleid door de gebroeders Bogemans, actief in de distributie van Mercedes personenwagens en bestelwagens evenals in de carrosserie voor alle type wagens. Mercedes Benz Garage Bogemans en Carrosserie Bogemans hebben dankzij de acquisitie van garage Bellet, hun strategische positie in de markt van bestelwagens en vrachtwagens in Vlaams- en Waals-Brabant versterkt. Dit onder andere door de verbetering van de verschillende diensten dankzij de specifieke knowhow van Carrosserie Bellet over vrachtwagens

Deze transacties zijn voorbeelden van opportuniteiten voor Vlaamse of Franstalige investeerders om buiten hun regio’s te investeren. Ze illustreren het belang van een nationale aanpak voor elk dossier.

Niets anders eigenlijk dan kmo’s te laten genieten van wat al jaren internationaal gebeurt voor grotere transacties, maar dan op nationaal vlak.

Klantencase: Sabcobel
Een nieuw logistiek magazijn? Veel meer dan goederen verplaatsen van A naar B
Een verhuis naar een nieuw logistiek magazijn brengt veel veranderingen met zich mee. Het is meteen ook een kans om alles wat onder het stof ligt, na een kritische blik, te vernieuwen. Een verhuis is oook een prima opportuniteit om zaken in vraag te stellen en te optimaliseren waar nodig: De processen. Het organisatiemodel. De rol van de medewerkers. De rol van het Warehouse Management
Lessons learned
Verslag CIMCIL Symposium 2018: Game Changers in Supply Chain
Augmented reality, big data, artificial intelligence, Internet of Things, cloud computing, mobile devices,… Al deze termen klinken veelbelovend, maar zullen ze ook echt geïmplementeerd worden en erin slagen om toegevoegde waarde te leveren in de supply chain van de toekomst? Het CIMCIL Symposium van november 2018 zorgde voor een aantal inspirerende inzichten. Vandaag de dag is het meer dan o
Case: subsidiebegeleiding
Ontwikkelingsproject Twikit
Klant Twikit is een B2B software-bedrijf in de wereld van manufacturing 4.0. Ze connecteren consumenten interfaces rechstreeks met digital manufacturing (3Dprinting, laser cutting,..), waarbij het een productieklare file aflevert. Het laat zo merken toe om gepersonaliseerde producten op een schaalbare wijze in de markt te zetten. Twikit is bovendien KMO van het jaar van de provincie Antwerpen en
Het kan een groter fiscaal voordeel opleveren
De investeringsaftrek: een illustratie van de opties
Ondernemingen en natuurlijke personen krijgen de mogelijkheid om hun belastbare winst te verminderen met een deel van de aanschaffings- of beleggingswaarde van investeringen.
Interne audit: niet controleren, maar onder controle hebben
Fraude is niet aan mij besteed…
Zoals bij veel nefaste ontwikkelingen of abrupte ernstige voorvallen, reageert het merendeel van de mensen steeds vanuit een natuurlijke reflex: “dit overkomt mij niet”. De doorsnee mathematicus zal je bovendien reeds vanuit de simpelste statistiek met een behoorlijk nauwkeurigheidsinterval volledig bijtreden! Echter, vanuit het risicomanagement onderscheiden we twee grote factoren die als mul
Waardering vruchtgebruik
Nu ook klopjacht op verkoop van vruchtgebruik?
In voorgaande edities is al geschreven over de waardering van het vruchtgebruik bij de verwerving van onroerende goederen, maar er duiken de laatste tijd ook regelmatig berichten op over controles op de waardering van het vruchtgebruik bij de doorverkoop. De rechtspraak heeft echter tot nu toe het standpunt van de belastingplichtige gevolgd. Situatieschets Er is sinds enkele jaren heel wat te
De arbeidsmarkt van de toekomst
Flexibel onbelast (bij)verdienen
In België kennen we drie wettelijke sociale statuten, (i) de werknemer, (ii) de zelfstandige en (iii) de ambtenaar. Evenwel wordt vaak de vraag gesteld of deze opdeling nog afgestemd is op de snel evoluerende arbeidsmarkt waarin flexibiliteit vereist wordt en er heel wat mensen kiezen voor een ‘freelance–statuut’ of verscheidene statuten wensen te combineren. Voka pleitte in dit kader re
Belangrijke gevolgen voor burgerlijke vennootschappen en tijdelijke handelsvennootschappen
Hervorming van het ondernemingsrecht
De wet van 15 april 2018 houdende hervorming van het ondernemingsrecht treedt in werking op 1 november 2018. Deze wet introduceert een nieuw en ruim begrip “onderneming”. Hieronder worden enkele in het oog springende gevolgen toegelicht.  De burgerlijke vennootschap verdwijnt  Vanaf 01 november 2018 verdwijnt het onderscheid tussen de burgerlijke en de handelsvennootschap uit het
Vlabel spreekt verzoenende taal
Zorgt de daling van de Vlaamse verkooprechten voor een stijging van de kosten bij aankoop vruchtgebruik?
De recente tariefdaling (naar 7,00%) voor aankopen van gezinswoningen gaat gepaard met een aantal voorwaarden. Zo moet de koper een natuurlijk persoon zijn.
Corporate Finance
Nationale of regionale aanpak bij overnamedossiers?
Hoewel België een klein land is, blijven de meeste overnames in het KMO-landschap regio gebonden. Bij het benaderen van de markt duiden verkopers zeer vaak hun dichtstbijzijnde concurrent aan als zijnde de beste kandidaat-koper. In hun zoektocht naar acquisities heeft de geografische ligging vaak een sterke invloed op de kopers. Iedereen zoekt in de eigen achtertuin naar de beste acquisitie of
Een greep uit de belangrijkste subsidies
Subsidiebegeleiding van A tot Z
Ondernemingen zoeken vaak naar extra financiering voor de uitdagingen waar ze voor staan. Dit kan gaan van het zoeken naar financiering voor de broodnodige opleidingen, de geplande investeringen te bekostigen of om de voorziene innovaties te helpen ontwikkelen. Het is vaak lastig het bos door de bomen te zien in het subsidielandschap, maar wij bieden graag onze hulp. Onze “subsidiescan”&nbs
Verhoog je omzet met een digitale strategie
Hoe zet je digitale marketing in binnen je onderneming?
“We moeten inzetten op social media want onze concurrenten doen dat ook!”, is een stelling die ik vaak te horen krijg. Dat zou natuurlijk niet de reden mogen zijn om ermee te starten. Uiteraard moet je social media inzetten als bedrijf… en dringend als je dat nog niet doet. Maar doe dit om je eigen onderneming naar een hoger niveau te tillen.          
Hoe aftrekbaar zijn uw restaurantkosten?Download de fiscale gids

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief