Impermo laat personeelsbeleid mee groeien met de sterke groei van de organisatie

Na 97 jaar tegeltraditie is Impermo uitgegroeid tot een begrip als het op tegels, natuursteen of parket aankomt. Zowel uit binnen- als buitenland komen geïnteresseerden kijken, voelen en kiezen in de uitgebreide toonzalen. Impermo staat garant voor de beste kwaliteit aan de beste prijs. De organisatie is sterk gegroeid de laatste jaren. In 2012 werd, naast de hoofdzetel in Sint-Truiden, de tweede vestiging in Wetteren geopend. In 2015 volgde de opening van de derde vestiging in Antwerpen. In 2016 staat Oostende op de planning.

Expertise Moore Stephens

  • Change management
  • Expertise in het brede HR-domein
  • Strategisch inzicht
  • Coaching
  • Subsidieadvies op verschillende gebieden
  • Uitschrijven en indienen subsidiedossiers

Klantvraag

Impermo zocht hulp bij het opzetten van een personeelsbeleid dat beantwoordt aan de noden van de sterk groeiende organisatie. Bijkomende financiering in de vorm van subsidies voor dit traject was een extra troef die Moore Stephens Strategy & Operations kon bieden. Daarnaast zocht Impermo ook naar een verlichting van de kosten die opleidingen voor de medewerkers met zich meebrengen.

Aanpak

Op basis van een workshop met de medewerkers werden de werkpunten van Impermo gedetecteerd. Op basis van deze input werd een actieplan geformuleerd voor de volgende twee jaren. Moore Stephens Strategy & Operations heeft samen met de medewerkers en het management team het personeelsbeleid (actieplan) uitgewerkt. De medewerkers werden betrokken door middel van een werkgroep. Die zat samen rond verschillende HR-thema’s en had op deze manier inspraak in de te ontwikkelen beleidsdocumenten. Op deze manier werd het HR-beleid op maat van Impermo ontwikkeld en beantwoordde dit aan de noden van zowel de medewerkers als de organisatie.

Resultaat

Mede dankzij een hands-on begeleiding van de experts van Moore Stephens Strategy & Operations, werden de doestellingen in verband met het personeelsbeleid bereikt. Impermo beschikt nu over een degelijk en professioneel HR-beleid om haar toekomstige groei te ondersteunen. Dit project kon mede gefinancierd worden door ESF-subsidiemiddelen.

Klantencase: Sabcobel
Een nieuw logistiek magazijn? Veel meer dan goederen verplaatsen van A naar B
Een verhuis naar een nieuw logistiek magazijn brengt veel veranderingen met zich mee. Het is meteen ook een kans om alles wat onder het stof ligt, na een kritische blik, te vernieuwen.
Lessons learned
Verslag CIMCIL Symposium 2018: Game Changers in Supply Chain
Augmented reality, big data, artificial intelligence, Internet of Things, cloud computing, mobile devices,… Al deze termen klinken veelbelovend, maar zullen ze ook echt geïmplementeerd worden en erin slagen om toegevoegde waarde te leveren in de supply chain van de toekomst? Het CIMCIL Symposium van november 2018 zorgde voor een aantal inspirerende inzichten. Vandaag de dag is het meer dan o
Case: subsidiebegeleiding
Ontwikkelingsproject Twikit
Klant Twikit is een B2B software-bedrijf in de wereld van manufacturing 4.0. Ze connecteren consumenten interfaces rechstreeks met digital manufacturing (3Dprinting, laser cutting,..), waarbij het een productieklare file aflevert. Het laat zo merken toe om gepersonaliseerde producten op een schaalbare wijze in de markt te zetten. Twikit is bovendien KMO van het jaar van de provincie Antwerpen en
Een greep uit de belangrijkste subsidies
Subsidiebegeleiding van A tot Z
Ondernemingen zoeken vaak naar extra financiering voor de uitdagingen waar ze voor staan. Dit kan gaan van het zoeken naar financiering voor de broodnodige opleidingen, de geplande investeringen te bekostigen of om de voorziene innovaties te helpen ontwikkelen. Het is vaak lastig het bos door de bomen te zien in het subsidielandschap, maar wij bieden graag onze hulp. Onze “subsidiescan”&nbs
Orde en netheid naar blijvend, hoger niveau
De 10 belangrijkste succesfactoren om van je 5 S-project een succes te maken
Orde en netheid naar een hoger niveau Veel organisaties die van start gaan met een verbetertraject (of het nu LEAN, OPEX, WCM of … genoemd wordt) vangen aan met het uitvoeren van een 5 S-oefening. Die uit Japan afkomstige techniek zorgt voor een nette en ordelijke werkplek. De werkplek kan een kantoor, de mechanische werkplaats, het machinepark, de refter of om het even welke zone omvatten.
Praktijkervaring
ISO 9001: 2015, wat is er nu echt veranderd?
Verschillen Je kan op het internet allerlei vergelijkingstabellen en artikels vinden over de verschillen tussen ISO 9001:2008 en ISO 9001:2015. Daarin staat onder andere beschreven: welke nieuwe terminologie wordt gebruikt; dat de norm opgebouwd is volgens een nieuwe structuur; en dat er meer focus is op risicomanagement. Maar wat betekent dit in praktijk? Welke grote verschillen
Self Service Master Data Management
Good data = Good Supply Chain
Klantvraag Een toonaangevend farmaceutisch bedrijf, dat wereldwijd producten levert in medische domeinen zoals virologie, oncologie, infectieziekten en hart- en vaatziekten, vroeg ons om hen te helpen met de manier waarop ze gegevensbeheer organiseren. In een sterk gereglementeerde sector zoals de farmaceutische sector, net zoals in veel andere industrieën, zijn de datavolumes de
ESF lanceert drie nieuwe oproepen
Waar vindt u dat extra budget voor organisatieontwikkeling?
Het Europees Sociaal Fonds (ESF) daagt werkgevers uit om projecten op te zetten in het kader van organisatieontwikkeling. Recent werden er drie oproepen gelanceerd: Duurzaam Loopbaanbeleid, Anders Organiseren en Opleidingen in Bedrijven. Wij staan u graag bij in het uitwerken en indienen van uw projectideeën. Wat houden deze oproepen in? Wat zijn onze troeven? Wij bieden meerwa
Testimonial
Ann Taelemans (Algemeen Directeur Sint-Vincentius): “Onze manier van werken & de link tussen het zorgaanbod en inzet van middelen en personeel is nu duidelijker voor iedereen"
Ongeveer een half jaar geleden lanceerde Moore Stephens Belgium de "Sopfi" oplossing als antwoord op de Persoonsvolgende Financiering (PVF). Sopfi ondersteunt in de transitie naar de nieuwe vraaggestuurde financiering en de verdere professionalisering van het financieel management van de voorzieningen. Een kwaliteitsvol zorgaanbod steunt namelijk op slimme strategische keuzes, een adequate budgett
Persoonsvolgende Financiering (PVF)
Hoe kan Sopfi u helpen in tijden van PVF? 10 praktijkbevindingen
Sopfi werd gelanceerd in september 2017 als softwareoplossing voor de Persoonsvolgende Financiering (PVF). Inmiddels hebben meer dan 30 voorzieningen gekozen voor de PVF-oplossing Sopfi om hen te ondersteunen bij de transitie van hun financieel management naar een nieuw tijdperk. Aanvullend hebben we een tiental voorzieningen mogen begeleiden in een kort maar intensief adviestraject om de nodige s
Hoe aftrekbaar zijn uw restaurantkosten?Download de fiscale gids

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief