Unizo gaat langlopende samenwerking aan met Moore Stephens

Bij Moore Stephens worden we gedreven door onze ondernemerszin en door onze drive om telkens weer initiatief te nemen en opportuniteiten te ontdekken. Vanuit die passie voor ondernemerschap willen we onze klanten actief ondersteunen op hun weg naar groei en een toegevoegde waarde bieden bij de uitbouw van hun organisatie.

En ook Unizo deelt die ambitie. Unizo neemt het op voor de rechten en belangen van zelfstandige ondernemers, kmo bedrijfsleiders of vrije beroepers en wil hen via Expert@Board excellent bedrijfsadvies door ervaren experten aanbieden. Daarom zijn wij een langlopende samenwerking aangegaan en willen wij de KO of MO die Unizo-lid is, niet enkel rechtstreeks maar ook via Expert@Board bijstaan in die domeinen waar zij extra kennis en externe expertise nodig hebben. Dit kan voor alle bedrijfsdomeinen zoals:

  • groeistrategie;
  • accounting;
  • investeringsstudies;
  • marketing en sales;
  • personeelsbeleid;
  • digitale media;
  • innovatie;
  • productie-optimalisatie;
  • procesverbeteringen.

Ook voor subsidieadvies willen wij kmo's (Unizo-leden) helpen bij het identificeren van subsidiemogelijkheden en het opstellen en indienen van subsidieaanvragen. Sommige van die aanvragen vergen immers veel energie, tijd én specifieke kennis. Kmo's kunnen beroep doen op Moore Stephens voor onder andere:

  • KKmo groeisubsidies (tot € 50.000 per jaar) voor bedrijven die een strategische groeisprong willen realiseren.
  • Strategische Transformatie Steun (STS): subsidies voor bedrijven die investeren in strategische clusters in Vlaanderen, in hun internationale groei of in transformerende investeringen die de verankering van tewerkstelling in Vlaanderen realiseren.
  • ESF-middelen voor diverse aspecten van uw HR-beleid zoals uw strategisch HR-beleid, grote interne opleidingsprojecten, etc.

Via gezamenlijke initiatieven zoals www.ikzoeksubsidies.be kunnen bedrijven een korte scan invullen en worden ze snel verder geholpen.

Heeft u vragen? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen!

Expert@board
Marnix Demasure of Patrick Roels
info@expertatboard.be
+32 2 21 22 613

Moore Stephens

Johan Carton
johan.carton@moorestephens.be
+32 (0)9 221 38 83

 

Caroline Jooken
caroline.jooken@moorestephens.be
+32 (0)11 87 89 19
 

Self Service Master Data Management
Good data = Good Supply Chain
Klantvraag Een toonaangevend farmaceutisch bedrijf, dat wereldwijd producten levert in medische domeinen zoals virologie, oncologie, infectieziekten en hart- en vaatziekten, vroeg ons om hen te helpen met de manier waarop ze gegevensbeheer organiseren. In een sterk gereglementeerde sector zoals de farmaceutische sector, net zoals in veel andere industrieën, zijn de datavolumes de
ESF lanceert drie nieuwe oproepen
Waar vindt u dat extra budget voor organisatieontwikkeling?
Het Europees Sociaal Fonds (ESF) daagt werkgevers uit om projecten op te zetten in het kader van organisatieontwikkeling. Recent werden er drie oproepen gelanceerd: Duurzaam Loopbaanbeleid, Anders Organiseren en Opleidingen in Bedrijven. Wij staan u graag bij in het uitwerken en indienen van uw projectideeën. Wat houden deze oproepen in? Wat zijn onze troeven? Wij bieden meerwa
Testimonial
Ann Taelemans (Algemeen Directeur Sint-Vincentius): “Onze manier van werken & de link tussen het zorgaanbod en inzet van middelen en personeel is nu duidelijker voor iedereen"
Ongeveer een half jaar geleden lanceerde Moore Stephens Belgium de "Sopfi" oplossing als antwoord op de Persoonsvolgende Financiering (PVF). Sopfi ondersteunt in de transitie naar de nieuwe vraaggestuurde financiering en de verdere professionalisering van het financieel management van de voorzieningen. Een kwaliteitsvol zorgaanbod steunt namelijk op slimme strategische keuzes, een adequate budgett
Persoonsvolgende Financiering (PVF)
Hoe kan Sopfi u helpen in tijden van PVF? 10 praktijkbevindingen
Sopfi werd gelanceerd in september 2017 als softwareoplossing voor de Persoonsvolgende Financiering (PVF). Inmiddels hebben meer dan 30 voorzieningen gekozen voor de PVF-oplossing Sopfi om hen te ondersteunen bij de transitie van hun financieel management naar een nieuw tijdperk. Aanvullend hebben we een tiental voorzieningen mogen begeleiden in een kort maar intensief adviestraject om de nodige s
Testimonial
Bruno De Maeyer (Gedelegeerd Bestuurder Flegado): "Dankzij Sopfi meer inzicht in de kostprijs van onze voorziening en de afzonderlijke diensten"
Ongeveer een half jaar geleden lanceerde Moore Stephens Belgium de "Sopfi" oplossing als antwoord op de Persoonsvolgende Financiering (PVF). Sopfi ondersteunt in de transitie naar de nieuwe vraaggestuurde financiering en de verdere professionalisering van het financieel management van de voorzieningen. Een kwaliteitsvol zorgaanbod steunt namelijk op slimme strategische keuzes, een adequate budgett
Opstart van nieuwe functie ‘Operations Support Engineer’
Optimalisatie van productieomgeving bij Grada International
Opstart van nieuwe functie Operations Support Engineer Klantvraag Grada International, opgericht in 1963, is een gevestigde waarde in de wereld van ventilatie en airconditioning. Het bedrijf produceert meer dan 22.000 producten op het gebied van luchtverdeling. Dankzij de hoogwaardige afwerking, korte levertermijnen en uitstekende klantenservice heeft Grada International zich gepositioneerd al
Herinrichting magazijn in Lebbeke
Logische flow in supply chain bij Caroline Biss
Klantvraag Caroline Biss -een Belgisch familiebedrijf uit Lebbeke- maakte aanvankelijk jurken voor de grootdistributie. Vandaag brengen ze klassevolle damesmode en staat het bedrijf voor tijdloze elegantie. Naast de productie (met twee eigen fabrieken in Bulgarije), hebben ze ook het transport in eigen hand. Door een significante groei in omzet, namen ook de activiteiten binnen de organi
Industrie 4.0 in Actie
Een terugblik op CIMCIL Symposium 2017
“The science fiction of yesterday is becoming the reality of today”. Met deze slagzin lanceerde Dirk Roelens het tweede CIMCIL Symposium.
Productieproces volledig afgestemd op de noden van de klant
Volvo Car Gent neemt de productie van dashboards in eigen handen
Klantvraag Na 30 jaar van outsourcing koos Volvo Car Gent er in zijn huidige car line portfolio voor om enkele onderdelen opnieuw binnenshuis te produceren. In 2014 besliste het bedrijf al om de productie van de tunnelconsoles en dakbekleding opnieuw intern te organiseren, iets wat voordien bij Johnson Controls Automotive in Assenede gebeurde. In 2016 moest in allerijl ook de productie van de
We lichten kort de wijzigingen toe
De hernieuwde ISO-normen
In 2015 werd de ISO-norm voor het borgen van kwaliteitsmanagementsystemen hernieuwd van ISO 9001:2008 naar ISO 9001:2015. Dit artikel licht kort de wijzigingen toe.

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief